爱思考的企业成长快
——紫光2006年秋季干部会论文集《管理探讨》前言

商海如大海。

大海里有这样一个故事:鲥鱼、刀鱼和豚鱼共同前行,前面一张大网挡住了去路。鲥鱼比较心急,它瞅准一个较大的网眼,一头扎了上去。但鲥鱼头小身大,头虽然过去了,但身子却怎么也过不去。这时,只要它向后退回,便可全身而出,但鲥鱼怕伤到鱼鳞,死不后退,于是便被卡在网眼中进退两难。刀鱼想,我可不能像它那样,要学会后退。于是,刀鱼刚把脑袋穿过去试了试,就开始往后撤,却被自己的大鱼鳍卡住了。这时,它只要继续前行,就能穿网而过。但刀鱼警告自己绝不能犯鲥鱼的错误,便拼了命地向后挣扎,结果也被卡在网中不能动弹。豚鱼见状不知所措了,既不能前进,也不能后退。于是,当它碰到网后,便使出浑身的劲给自己打气,希望把自己打得鼓鼓的来撑破网眼。但网眼还没撑破,自己已经浮出水面,成为餐桌上的美味佳肴了。

这个故事给了我们启迪:我们总以为发现了别人的错误,就能够避免重蹈覆辙,就能够取得成功。殊不知,我们有时只是看到了失败的结果表象,却没有真正挖掘出其背后的实质原因;只专注于吸取别人的教训,却忘记找寻自身的不同,结果是躲避了一个陷井却陷入了另一个误区。企业性质不同,就像鱼种类各异,都要采取不同的生存方式,遇到问题时选择的解决办法也应有所差异。红海竞争激烈,蓝海是片新领域;红海是战场,但蓝海则可能就是陷阱。因此,究竟应该留在红海还是选择蓝海,应取决于鱼自身的特点和实力,要因鱼而异。

孔子曰“学而不思则罔”,只有在学习之后,并结合自身去思考,一个企业才能在遇到问题时对症下药,创造性地找到适合自己的发展道路。“爱思考的企业成长快”,一个企业如果能够做到“日省吾身”,企业的各级领军人物能够在埋头拉车的同时抬头观望一下前面的道路,群策群力,开拓创新,那么再大的困难也挡不住我们前进的步伐。要打造企业的思考能力,就必须有一支勤于思考的干部队伍,兵熊熊一个,将熊熊一窝,因此,在公司内提升干部队伍的素质、倡导学习思考的风尚,对企业的发展至关重要。作为紫光的管理者,面对日益激烈的市场竞争,我深感责任的重大,但一个人的智慧毕竟是有限的,企业的命运由一个人来决定也是有危险的。我真心地希望紫光的各级干部们能够共同为紫光的前途多一份思考和努力。

日子过得真快,新的管理层进入紫光已经第五个年头了。前三年是救火,解决生存问题。这三年是休养生息,三大业务群组逐步解决历史遗留问题。那么,第三个三年要做什么?从现在起,我们就应该开始思考这个问题。紫光肯定是要发展的,但如何发展?向什么方向发展?这是我们要共同研究的课题。从2002年到2010年,紫光每年都应有个目标。当前,我们已经走过了“生存年”、“管理年”和“发展年”,正在经历着“整合年”、“合作年”和“创新年”,还将要迎接“奥运年”、“世博年”和“校庆年”。时不我待,既然我们生命中最青春美好的时光要在紫光度过,那么我们就应该无愧于这个时代,无悔于这段人生。

因此,在今年秋季会的筹备期间,我便给参会干部提出了要求,请大家在会议前结合自己的本职工作,提交一篇管理论文,然后汇总成册,提前学习深入思考。这样做可以使会议的交流更加充分有效,也能使紫光发展的轨迹及阶段性成果载入史册,让后来人了解到我们今天对公司发展所做出的努力。紫光每年的干部会是一种非常好的形式,忙碌了一年的各地领导们能够聚在一起,共商公司发展大计。但遗憾的是每年的会议虽然开得热闹成功,却没能将大家的智慧以一种正规的方式保存下来。“史”可以明鉴,无论是经验,还是教训,我们今天所做的一切总结和探索对后来人都是一份不可多得的财富。相信当他们审视着历届干部会的论文集时,将更加珍视手中的紫光,我们的努力也会获得应有的尊重。

本书内容中我们可以看到紫光干部们当前的所思所想以及他们所关注的众多问题,这些问题或多或少都反映出紫光当前的现状和面临的困惑。无论是业务模式的探讨,还是管理思想的完善,抑或是人才队伍的建设以及干部员工的激励,其核心都是要解决紫光在转型过程中如何构建公司核心竞争力、如何应对体制变化带来的管理转变、如何调动各位领军人物的积极性并最终实现公司良性循环和可持续发展的问题。有探讨就必然有争论,思想只有通过碰撞中才能产生火花,理论也只有在探讨中才会得到升华。但我始终认为,管理是无对错的,要辩证地看问题,事物往往会殊途同归。没有放之四海皆准的事物,现在对的未必将来也对,后人肯定会比我们更聪明。我们现在要做的,就是讲出自己的思想,进而带动更多的人去思考。“文行忠信、恭宽敏惠”是紫光的格言,这里首先强调的就是学习和实践;“简单、高效、健康”是紫光的管理思想,其核心也是希望我们能够在学习和思考的基础上,跳出理论圈子,实现简单的管理、高效的运行和健康的发展。

当大家的稿件展现在我的面前时,我感到非常的亲切,因为这是我们自己的东西,字里行间中我捕捉到的是大家智慧的火花,这些星火的汇聚,将为前行中的紫光照亮更广阔的通途。

“知人者智,自知者明”,在前行的道路上,紫光希望通过不断学习做一个智者,但更希望经过深入思考做一个明者!

“知辱者进,自力者强”,在遇到困难之时,紫光决心要不畏艰难,勇敢地前进,提升自身实力做一个厚积薄发的强者!

紫光不做鱼缸里的热带鱼,

紫光要成为大海里能吃鱼的鱼!

紫光总裁,李志强
于2006年9月紫光秋季工作会